公司召开上半年工作总结会
发布时间：2017-07-18 点击数：5623
7月28日，公司召开上半年工作总结会，回顾上半年生产经营各项工作，分析当前面临的形势，安排部署下一步工作。
会上，各车间/门负责人就上半年生产运营管理、重点工作完成情况、存在的主要问题及主要应对措施等进行了汇报。党委副书记王宇从增强政治意识和大局意识、增强责任心和担当精神、优化升级产品结构、抓好新项目建设、优化人力资源等五个方面提出具体要求。
公司总经理唐金钟做了总结发言，他点评了公司上半年的工作亮点，分析了公司面临的五大危机，结合公司的发展思路和工作思路，对公司下半年以及未来一段时间的经营发展做出了指示：一是抢抓包装一体化业务不放松，实现专业化运作，模块化管理。二是持续开展“四定”和竞争上岗工作。最后，他特别对绩效考核工作做了强调，指出要提高考核指标，增加绩效考核的激励与约束的有效性；建立对专业管理和监督者数据提供的问责制度，提高绩效考核工作的真实性和有效性；要通过绩效考核选拔优秀管理人员和优秀员工。